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策划与设计编辑质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。

培训认识

层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量体系建设领导小组（或委员会）。其主要任务包括：

1．体系建设的总体规划；

2．制订质量方针和目标；

3．按职能部门进行质量职能的分解。

第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。

第三层次，成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：

1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？

2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表

3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。方针目标

质量方针要求是：

1．与总方针相协调；

2．应包含质量目标；

3．结合组织的特点；

4．确保各级人员都能理解和坚持执行。

南通泽林企业管理有限公司是专业提供ISO9001质量体系认证.ISO14001环境管理体系认证，OHSAS18001职业健康认证，TS16949认证，haccp认证，ISO22000食品质量管理体系认证，ISO13485医疗器械认证有机食品认证，CE认证，BSCI验厂，ABS美国船级社认证、BV法国船级社认证、特种设备TSG认证、API美国石油学会认证、系统集成3级4级资质认证、cnas实验室认证、CCS中国船级社认证高新企业认定、双软件企业认定、建筑智能化专业承包三级、机电安装三级、标准化认证、特种设备制造许可证、GB/T50430、沃尔玛验厂、 SA8000认证和CCC等产品认证咨询服务于一体的有限公司！

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