财务咨询的业务范围非常广泛，咨询业务既包括实物性资产咨询、证券性资产咨询，又包括财务主体筹资、投资及日常管理等业务咨询。具体地，在国外，财务咨询业务通常包括财务估价、经营资金与流动资金管理、兼并与收购、投资项目分析、会计制度设计、预算控制、外汇管理等；在中国内部，财务咨询业务通常包括设计企业内部控制制度、设计会计电算化实施战略、财务分析、代拟经济文书、培训财务会计人员、代理记账、税务代理服务、个人理财帮助、资产评估、投资咨询服务等。
财务整体服务型
该类财务咨询侧重于为客户提供专业、的服务，获取由于出让知识、脑力劳动而应得的利益回报。专业咨询人员主要提供一整套有关企业、个人财务运作与管理的规划、策划等服务，十分注重市场细分化差别，在提供整体服务的条件下强调业务领域专长，根据企业、个人需要，可以量身定做方案并提供贴身服务。该类财务咨询业务一般由专业财务公司、综合性管理咨询公司、证券公司及部分提供咨询业务的会计师事务所等机构开展。
附属增值服务型
该类财务咨询的目的是扩大主营业务，专业咨询人员运用一系列理财工具，为客户提供专业、的财务分析和理财建议，并兼顾产品销售。该类财务咨询业务主要由银行、保险公司等金融机构的“个人理财中心”等部门提供
财务管理的功能包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析五个部分。财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对未来的财务活动和财务成果作出科学预计测算的行为；财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。
财务计划是以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果的行为。财务控制是指对企业资金投入及收益结果进行衡量与校正的行为。
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，对企业等经济组织过去和现在有关经营状况进行分析与评价的经济管理活动。
财务管理的主要内容包括：
1、筹资管理：企业的权益资金可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得；企业的负债资金可以通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得。
2、投资管理：以收回现金并取得收益为目的发生现金的流出。
3、营运资金管理：保持现金的收支平衡；加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率；
通过制定各项费用预算和定额，降低产品消耗，提高生产效率，节约各项成本开支；
4、利润分配管理：制定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。
