影响价格的关键变量
人员职称：主任医师＞副主任医师＞主治医师＞住院医师 / 护士，差价 20-100 元 / 次。
服务半径：2 公里内起步价，超里程按公里加收。
服务时段：夜间、节假日常上浮 30%-。
服务内容：急诊、复杂操作（如 PICC 维护）比普通换药 / 注射收费高。
医保政策：家庭病床、签约服务等合规项目可报销，纯上门费多自费。
时间溢价成本
工作日 18:00–次日 8:00：夜间溢价
周六日、法定节假日：节假日溢价
紧急上门（30 分钟内）：加急溢价
通常在基础成本上上浮 30%–。
4. 调度与空驶成本
平台 / 机构会把：
空驶
等待超时
临时取消
跨区域调度
这些成本按比例分摊到每单，一般占上门基础成本的 10%–20%。
每个医疗项目都有标准成本，核算方式：
项目成本 = 操作人力成本 + 操作耗材成本 + 设备折旧 / 成本
常见项目成本示例（2026 年参考）：
普通换药：人力 30–50 元 + 耗材 5–15 元
拆线：人力 30–50 元 + 耗材 5–10 元
导尿：人力 50–80 元 + 耗材 15–30 元
PICC 维护：人力 60–100 元 + 耗材 20–40 元
雾化：人力 30–50 元 + 药品 / 耗材 10–30 元
上门听诊 / 基础诊查：人力 50–100 元
这些项目在医院有统一的医疗服务价格目录，上门服务只是在此基础上叠加 “上门成本”。
最终定价的形成（成本 + 合理毛利）
机构 / 平台最终收费 =
（上门基础成本 + 医疗项目成本 + 药品耗材成本） ×（1 + 管理费率） + 合理毛利
公立基层：毛利极低，基本按成本 + 少量管理费定价
私立 / 第三方：毛利 20%–40% 不等，取决于品牌、响应速度、服务质量
